Audit e-business organisatie Overtoom door Douglas & Breitner
Onze cliënt Overtoom International Nederland beschikt over een heldere visie over welke richting haar e-business ontwikkelingen de komende jaren op moeten gaan. Voor de middellange termijn heeft men de ambitieuze e-business doelstellingen door het kanaalaandeel van de webshop te verdubbelen.
Vanzelfsprekend gaat een dergelijk e-business strategie samen met het implementeren van de noodzakelijke tools, technieken en een robuuste infrastructuur. Maar hoe ziet de ideale e-business organisatie eruit die nodig is om deze ambitieuze doelstellingen te realiseren? De consultants van Douglas & Breitner gaven antwoord op deze vraag door als gids te fungeren hoe Overtoom’s e-business organisatie voor de komende jaren het best vormgegeven en gebouwd zou kunnen worden. D&B leverde een blauwdruk voor een e-business organisatie, gebaseerd op Overtooms' Digitale Marketing landschap.
De rol van Douglas & Breitner voor Overtoom
Onze consultants brachten de operationele en management processen voor e-business in kaart en gaf aanbevelingen ten aanzien van de
e-business structuur, grootte en plaats in de organisatie van het e-business team. Hiernaast werden de diverse rollen en verantwoordelijkheden binnen het team omschreven en vertaald in heldere functieprofielen, waarmee Overtoom’s Human Resource afdeling tools in handen kreeg om de juiste
e-business functionarissen in de markt te werven.
Neem contact op met Douglas & Breitner »
Meer casestudies »